Disguise Blessings olarak Kısıtlamaları Nasıl Profili

Raj Setty kısıtlamaları sorunlar olarak görülebilir gerekmez açıklar; sen onlara nasıl baktığınıza bağlı ... çok pozitif olabilir.

A+ A-

constraints

“İhtiyacımız olan güçlü bir hikaye anlatmak bizim teşekkür kartı üzerine,” dedim.

Takım oybirliğiyle kavramına kabul etti ve birkaç dakika içinde o hikaye anlatımı projeye önderlik etme beni gönüllü oldu. Bu gönüllü pazarlama ekibi toplantıda yaşananlar Sankara Göz Vakfı Hindistan'da bir milyon ücretsiz göz ameliyatları gerçekleştirmek yardımcı oldu.

Size kart teşekkür gönderme kar amacı gütmeyen bir yıllık bir projedir. Aynı destek kullanmak daha bağış istemek, tabii ki, tüm bağışçılara teşekkür kartları onbinlerce göndermek ve.

Görev açıktı ve kısıtlamalar ayarlandı: güçlü ve ilgi çekici bir hikaye tek teşekkür kart üzerinde söylenmesi gerekiyordu.

Sınırlamalar genellikle sorunları belirtir. kelimenin kendisi için negatif bir çağrışım vardır.

Ama bu kısıtlamaları bakmak için tek yol değildir.

Onlar da pozitif olabilir. Bu sadece onlara nasıl baktığınıza bağlıdır.

(Birden fazla yolu olarak) dokunmak

Birkaç gün sürdü ve en az bir düzine yineleme ben kopya ve tasarımı ile mutlu oldu önce.

Nihai kart nasıl göründüğünü İşte:

teşekkür kartı

Alıcı açıkça duygusal çekiciliği hissediyordu. Bütün hikaye tek cümleyle kapsüllü edildi:

SİZE bir kişiyi alma JOY biliyorum

(Braille) THANKYOU

için

(İngilizce) THANKYOU

Braille bölüm hem gerçek hem mecazi “dokunma” bölümünü yaratmak için kabartmalı edildi. Biz tedavi edilebilir körlüğü ortadan kaldırılması teması doğrultusunda bir hikaye anlatmak zorunda kaldı. Tasarım yukarıdaki alıcılara (donörler) den geçmiş ve gelecek katkıları kabul ederken o elde etti.

Karar? Kart bir hit oldu.

bağış içine dökmek, ama insanlar hatıra olarak tutmak istediği için daha fazla kart basılacak istekleri vardı sadece.

Görev tamamlandı.

Kısıtlama pozitife dönmüştür.

Kısıtlamalar büyümesine yol

Birkaç yıl önce, kısıtlamalar gerçekten kılık değiştirmiş nimetler olduğunu fark etti.

Kucaklayan ve içselleştirme bu ben yazılı bakışını ve Hayata bakışımızı değiştirdi.

Ben yol boyunca kısıtlamaları yoluyla çalışırken Benim en büyük öğrenme ve büyüme geldi. sonuç bir başarısızlık veya başarı olup olmadığı, bir şey yaygındı: bir yan etki olarak büyük kişisel artış meydana geldi.

Ben örneklerle onlarca var ve benim noktayı yazma dünyasından seçmiş:

30 günde ... 50,000 kelimelik kitabı yazmak

Yazdığım ilk dört kitap kurguya dayanmaktadır. Benim ilk kitabı yayınlandı işe nasıl hikayesi (ve yolculukta katılan kısıtlamalar) 'dir burada .

Benim son kitaplar tüm iş bazı yönleri ile ilgilidir. Hep başka kurgu kitabı bir gün yazmak istedim. Tek başına bir dilek iğne taşımak için yeterince iyi olmadığı için, hiçbir gerçek ilerleme kaydedilmiştir.

2009 yılında, ben Ulusal Roman Yazma Ay (duydum NaNoWriMo hevesli ve gazi yazarlar başlamanıza yardımcı ve Kasım ayında en az 50.000 kelimelik kitabı bitirmek için bir hareket -). 30 günlük kısıtlama ve 50.000 kelimelik limiti ilginç idi.

Hemen kaydoldum ve günlük kelime sayıları dayalı bir plan yaptı. matematik basitti: Günde 2.000 kelime yazdım, ben de planlanandan olurdu. İlk birkaç gün planı yapışmış ve bu konuda mutlu oldu.

Bize bir grup bir yazı yıldırım için bir dost yazarın konutunda bir araya geldi. İlk birkaç dakika her birimiz kelime sayısının üzerinde durduğu yerde tartışarak gitti. Çoğumuz aynı aralıkta, ama ev sahibi o 2500 kelime de olduğunu söyledi.

Bir an için sessizlik oldu.

Herkes o yolu arkasında çalışan hissetti, ama birisi konuşmadan önce ev sahibi, devam “Ama bu, bu ay benim üçüncü kitabı olarak endişe etmeyin.”

Şimdi toplam inançsızlık odayı doldurdu.

Ev sahibi o Kasım ayında yazmaya farklı bir yaklaşım olduğunu belirtti. Onun hile (kitap yazıyor tamamlamak için sekiz gün demek) daha da agresif kısıtlamasına oldu sonra aniden önceki kısıt (30 gün) büyük bir şey gibi görünüyordu.

Bu olay kısıtlamaları göreceli olduğunu bana hatırlatan, kısıtlamaları benim bakış sıfırlayın. Öğrenmesi büyük bir ders oldu.

Uzun lafın kısası: Bu 30 Kasım tarihine öncesinde iyi oldu, Kasım 19. Gördüğünüz gibi üzerinde 55.000 kelime tamamladı.

düşünceyi provoke ... 140 karakterde

Bence bu zaman toplam atık olduğunu düşünerek, uzun süre Twitter'ı kullanıyor direndi. Hatta onlar Twitter'da vakit olduğunu arkadaşlarım birkaç anlattı.

“Sonuçta, gerçekten 140 karakterde ne diyebiliriz?” Benim açıklama oldu.

Böyle bir görüşmede, benim sınıf arkadaşım Navin Nagiah (halen CEO'su DNN Yazılımı o Heyecan zaman kaybı olduğudur, “Raj ya da bunu en iyi şekilde gerekenlere sahip olmadığını:) geri bana bir soru sordu hangi platform sağlar?”

Bu beni düşündürdü. Çok.

yaratıcılığımı sınamak için açık bir davet - kısıt hemen bir meydan okuma gibi görünüyordu.

Birkaç gün sonra, ben Twitter kullanan bir kitap yazmaya başladı. Insanların düşündüğünden yapmak için hashtag #ThinkTweet her tweets kendi koleksiyonu oldu.

Ben 140 ThinkTweets ile gelip düşündüm daha uzun sürdü, ama bu çabaya değer. Bu beni düşünmek ve ben Twitter'da bunu yayınlamadan önceki aynı fikre birden çok kez yeniden yapılmış. Bu çok az konuşan bir çok söylemek öğrenmede bir ders oldu.

Başlıklı kitabı, ThinkTweet (Guy Kawasaki tarafından önsöz), arkadaşım Mitchell Levy ile ortaklaşa yayımlandı.

Bugün sahip 75'den fazla kitap tüm çeşitli konularda ThinkTweets formatında, seri olarak.

Öğretim hayatı ve iş dersleri ... 50 kelimelik hikayeleri

Ben başlangıç ​​girişimciler için öykü anlatımını öğretirler. Bunu ben hikaye temellerini açıklayabilir geçtiği hikayeleri bir dizi olması iyi olacağını düşündük.

Kısa destanları tam 50 kelime her Tek kelime daha az ya da haber verilmiştir hikayeler. Dan Pink kitabında, bana kavramını ortaya A Whole New Aklın .

Yani sadece bunları yazarken uğruna değil, mini destanlarını yazmaya başladı ama bir amaç ile: hikaye anlatma sanatını öğretmek.

Ben arandı. Düştüm ve bunun olacağını düşündüğümüz gibi kolay değil çünkü her yerde çürük var.

Son olarak, buldum bir yaklaşımı bir esinti, mini destanlarını yazmaya yaptı.

Burada bir çift örnek var:

Anlaşma

Bir başlatma satış ekibi büyük bir müşteri sunumdan sonra jazzed edildi. Başlangıç VC müşteri ile bir ilişkim vardı. O müşteriyi aradı ve onlardan sistemini satın almaz sordu. Müşteri kibarca “Hayır yolunu yanıt verdi. Toplantı pazar araştırması için sadece oldu.”

Mutluluk

Bu John için iyi bir yıl oldu. Onun zor iş cömertçe aile tarafında kurban olsa karşılığını almıştı. O yılın mutlu olmak için pek çok neden olduğunu arkadaşı Bob söyledim, Bob sorulan - “Bir nedene ihtiyacım yok Neden mutlu olmak için?”

fuar, çatışma, yükselen aksiyon, çözünürlük ve akıbet: Yukarıdaki küçük destanları iyi bir hikaye her beş unsurları var.

Ve bu mini destanları - kendi biçimi kısıtlaması sayesinde değil ona rağmen - bana girişimcileri başlangıç için hikaye anlatımını öğretmek yardımcı değerli araçlar haline geldi

nimetler gibi sınırlamalar görmek için sadece 5 adım planı

Yani nasıl bir kısıtlamayı almak ve sizin için yerine size karşı çalışır şey çevirmek nasıl öğreniyoruz?

İşte yardımcı olacak beş adımlar şunlardır:

1. Alter nasıl kısıtlamaları görüntüleyin.

insanların çoğunluğunun sızlanmanı ve kısıtlamaları karşısında şikayetçi. Bu yüzden götürdü ve çoğunluğu katılmak almak kolaydır.

sızlanan ve şikayet ile ilgili problem sadece size eylemsizlik için bir lisans sağlamasıdır.

Eğer size sunulan zorluklar ve fırsatlar olarak kısıtları bakarak başlamak anda, dünyanın farklı olacaktır.

2. Bir acemi zihin var.

Birincisi, (başlangıç aklın bir tanım Wikipedia ):

Shoshin anlam Zen Budizmi bir kavramdır “acemi zihin.” Bu bir konuyu okuyan zaman sadece olur bu konuda bir acemi olarak, ileri düzeyde eğitim bile, açıklık, şevk ve önyargılara eksikliği bir tutum bulunması anlamına gelir. terim özellikle Zen Budizmi ve Japon dövüş sanatları çalışmada kullanılmıştır.

Kısıtlamalar önce seyahat değil, mevcut yeni topraklar. Açık bir zihin olmadan, yolculuk kaba alır.

Açık bir zihniyetle, daha önce fark etmedi olanaklarını fark başlayacaktır.

3. Uygulama effectuation.

Yürürlük , Darden profesörü Saras Sarasvathy göre, “uzman girişimciler tarafından kullanılan bilimsel araştırmalarla ortaya düşünmenin bir mantık, başarılı ortaklıklar inşa etmek üzere” dir.

Anlayışlı yazıda Girişimciler girişimci yapar? Prof. Saraswathy girişimcilerin zihniyet ve diğerlerinin zihniyet arasındaki başlıca fark konusunda araştırma yapmaya özetliyor. Hızlı özet:

  • Diğerleri bir hedef belirlemek ve onları hedefe ulaşmak yardımcı olacak kaynaklar arayacaktır.
  • Girişimciler sahip oldukları ve hedefler bu kaynaklara sahip ulaşması için bakmak bütün kaynakları belirlemek. Bu tür düşünme effectuation denir.

Prof. Saraswathy girişimcilik bağlamında bu atıfta bulundu ederken, etkili düşünme yapılması şeyler almaya çalışıyor herkes için yararlıdır.

4. iterating tutun.

Bir yerden başlamak zorundayız. Sadece oluşturmak olursa olsun ilk yineleme değil işaretine kadar olacağını biliyorum.

Fakat ilk versiyonunu yaratmadan, ikinci versiyonunu yaratma olasılığı yoktur.

yolculuk başlamak zorundadır ve size neler yarattığını ile nihayet mutlu varmadan birkaç tekrarlamalar geçer.

5. iyi yardım alın.

Son olarak, iyi bir yardım alma zayıflık işareti değildir.

Eğer ve yardıma ihtiyacınız olduğunda, egonu bırak ve bir iyilik istemek ya da bir takas çeşit yapmak ve gereken yardımı almak önemlidir.

Sen nasılsın?

Ve şimdi sana çevirmek ...

Eğer bir lütuf ya da fırsat içine hayatınızda veya kariyerinde cari Ne kısıt çevirebilirsiniz?

Tarafından Flickr Creative Commons Görüntü Michael May